Бизнес консалтинг. Консалтинговые услуги. Бизнес системы.

Вконтакте Одноклассники Консультационные услуги вновь пользуются спросом у бизнеса. Работу консалтерам обеспечивают постоянно меняющееся законодательство и инвестиционная активность бизнеса Предприниматели возвращаются к практике выстраивания бизнес-процессов с помощью профессиональных консультантов. Мы зафиксировали отрицательный прирост доходов всего у пяти компаний, остальные закончили год в уверенном плюсе. Неизменная тройка Очевидно, что рост рынка консалтинга частично связан с отсроченным спросом: Судя по структуре доходов участников рейтинга, основные задачи и проблемы бизнеса не изменились. Наибольшую долю составляют три вида консультирования: ИТ, налоговый и юридический. Самый большой спрос бизнес предъявляет на ИТ-консалтинг:

Ваш -адрес н.

Пользователь, работающий с демо-версией, имеет возможность просматривать информацию по компаниям России, Украины, Белоруссии, Киргизии и Казахстана. Доступ к демо-версии предоставляется в виде уникальной комбинации логина и пароля. Логином является указанный в заявке . Логин привязывается к -адресу, с которого была подана заявка. Вход в систему возможен только с этого -адреса.

«ПСД группа» имеет ряд экспертов в области предпринимательства, охватывающих правовые, налоговые, финансовые и другие направления бизнеса.

Исследование рынка Привлечение прямых иностранных инвестиций Инвестиционная деятельность является довольной рискованной и требует тщательного выбора партнеров и консультантов. Украина — это страна больших возможностей. Специалисты откроют для Вас эти возможности, помогут привлечь иностранные инвестиции и на всех этапах поддержат Ваш инвестиционный проект. Подробнее Бизнес-план и ТЭО Бизнес-план — это детально проработанный документ, который отображает цели компании на определенный период времени их пути их достижения.

Это залог успеха любой компании. Специалисты помогут Вам разработать качественный бизнес-план согласно международных стандартов. Подробнее Стратегический консалтинг Стратегия является неотъемлемым инструментом развития компании и ее маяком в меняющейся среде. занимается разработкой плана дальнейшего развития компании, посредством анализа внутренней и внешней среды, определения потенциала компании, выявления ее конкурентных преимуществ и недостатков.

Бизнес-консалтинг Услуги бизнес-консалтинга ориентированы на построение, оптимизацию и непрерывное совершенствование бизнес-процессов в компании. Мы предлагаем комплекс услуг, направленный на повышение эффективности бизнеса компании-клиента. В итоге вы получаете дополнительные возможности: Мы предлагаем вам по-новому взглянуть не только на внутренние бизнес-процессы, но и на взаимоотношения со своими клиентами. В ходе реализации проектов по бизнес-консалтингу компании могут быстро повысить качество обслуживания, сформировать доверительные и лояльные отношения с клиентами и в итоге — эффективно управлять клиентским опытом.

Способствует быстрой адаптации новичков.

Эффективный бизнес-консалтинг должен включать в себя две Бизнес- тренинги (обучение в области учета и ИТ); Управление рисками в банках.

При реализации проектов используется собственная методика реинжиниринга, базирующаяся на формализованных метриках качества бизнес-процессов. Отдел бизнес-анализа предоставляет услуги по следующим направлениям: Бизнес-консалтинг Моделирование предприятия с построением функциональной и информационной моделей с глубиной проработки до уровня функций и операций каждого должностного лица; Анализ, выявление узких мест и верификация построенных моделей; Реинжиниринг бизнес-процессов с построением программы и плана перехода от текущего состояния к целевому; Формализация требований по автоматизации бизнес-процессов с учетом имеющихся на предприятии информационных систем.

В ближайшее время предполагается выполнение отделом бизнес-анализа проектов для ряда промышленных предприятий и банков. Основное направление деятельности - разработка, внедрение, сопровождение и развитие корпоративных информационных систем. Спектр предложений ЛАНИТ охватывает все направления информационно-технологических услуг — от консалтинга и реинжиниринга бизнес-процессов организации-заказчика до поставки программно-аппаратных средств и обучения специалистов.

Рейтинг по выручке за 2020 год

Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных:

Управленческий и бизнес-консалтинг. Услуги в области оценочной деятельности Доля управленческого и бизнес-консалтинга в общем доходе, %.

, ведущий поставщик решений для аналитики больших данных , сегодня объявила о запуске услуг , , гибкой и независимой от конкретных технологий методики, которая дает клиенту углубленное представление о потенциальной пользе аналитических решений для его бизнеса еще до того, как на них будут потрачены средства. Они находят оптимальные и наиболее ценные аналитические решения, что способствует сокращению периода окупаемости инвестиций в аналитику и снижает риски, связанные со сложными аналитическими операциями.

Услуги от требуются тогда, когда оценка потенциальной рентабельности инвестиций и стратегического влияния на бизнес производится до начала инвестиций, несмотря на комплексные переменные при составлении прогнозов. Внедрение и использование аналитических программ бизнес-пользователями усложняется такими ключевыми факторами, как приток данных из новых источников, в том числе данных датчиков Интернета вещей, и быстрое распространение новых аналитических методов.

Получив с помощью подробные сведения, клиенты, пользующиеся услугой , смогут приступить к реализации проектов, имея четкое представление о том, когда и как их проект начнет приносить прибыль. Метод состоит из 3-х основных этапов: Согласование — Используя методику в качестве отправной точки, консультанты по вопросам бизнес-аналитики компании помогают клиенту определить и согласовать наиболее перспективные решения, а также подтвердить наличие ключевых данных, необходимых для реализации конкретного решения.

Разработка — Специалисты по обработке данных компании выполняют загрузку и подготовку данных и разрабатывают новые или адаптируют существующие аналитические модели для выбранных решений. На этом этапе происходят быстрые итерации, что позволяет инвесторам убедиться в том, что полученные аналитические выводы обеспечат достижение желаемых результатов для их бизнеса. Оценка — Консультанты по вопросам бизнес-аналитики компании анализируют полученные результаты, фиксируют потенциальную прибыль от внедрения аналитических решений в требуемом масштабе и разрабатывают план внедрения для конкретного клиента.

Готовое к использованию решение предлагает варианты внедряемых аналитических решений по двум аспектам: К направлениям деятельности относятся обслуживание клиентов и маркетинг; цепочка поставок; продукты; операционная деятельность; инфраструктура и активы, а также финансы и риски. К этим направлениям деятельности впоследствии добавляются данные по отраслям, где это применимо.

Консалтинг в области управления бизнесом

Решение управленческих задач предприятия требует комплексного подхода, сочетающего в себе консалтинговые работы с последующей поддержкой управленческих изменений в информационной системе. Наши Клиенты не только полностью окупают первоначальные затраты на внедрение системы, но и получают дополнительный источник прибыли за счет оптимизации бизнес-процессов, за счет повышения уровня оперативности обработки и получения информации и выведения бизнеса на качественно новый уровень.

Наши специалисты обладают навыками и опытом описания бизнес-процессов в формате и других часто используемых форматах. Основные задачи направления 1С: Предоставление клиентам услуг в области совершенствования системы управления и последующей автоматизации, осуществляемого единой командой специалистов.

, Разработка компьютерного программного обеспечения. , Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий.

Особенно это актуально в тех случаях, когда предприниматель только начинает свой бизнес. Ему приходится вникать во все его аспекты, в том числе, в те, которые напрямую не связаны с конкретно его предпринимательской деятельностью: Как рассчитать товарные запасы в магазине и не допустить дефицита и затоваривания Каким бы ни был талантливым предприниматель и как бы ни была хорошо развита его предпринимательская жилка, успех его бизнеса зависит не только от продаж, но, в том числе, от тех видов управленческой деятельности, указанных выше, которые напрямую с продажами не связаны.

При этом быть экспертом во всех этих сферах одновременно в общем невозможно. Для решения управленческих задач предприниматель привлекает специалистов нанимает на работу , разбирающихся и отвечающих за свой участок работы: Привлекать для решения управленческих задач консалтеров — это специалисты, оказывающие услуги бизнес-консалтинга — можно как вместе и одновременно со своими штатными сотрудниками, так и вместо них.

Лоббирование интересов в области бизнес консалтинга

Повышение технологичности и производительности бизнеса Увеличение объёма продаж Планирование, контроль, анализ и управление эффективностью бизнеса Рост и развитие бизнеса Проведение работ по бизнес-консультированию позволяет по-новому взглянуть на существующую систему организации бизнеса и путём анализа её сильных и слабых сторон, возможностей и рисков оптимизировать имеющиеся и при необходимости создать новые инструменты управления деловыми процессами, образующими деятельность предприятия.

Экспресс-диагностика организационно-функциональной структуры предприятия Даёт возможность провести базовый анализ эффективности сложившейся системы управления бизнесом, выявить основные проблемные области в структуре деловых процессов и сформулировать предложения по внедрению необходимых изменений в существующую модель организации для повышения эффективности её деятельности.

Финансово-хозяйственный анализ Конечной целью финансово-хозяйственного анализа является получение заключения о том, что информация, излагаемая в отчётах для руководства компании, а также в проспектах для инвесторов и кредиторов, верна и содержит описание всех материальных фактов, включая области потенциальных рисков. Разработка и внедрение системы управления по ключевым показателям эффективности предприятия Позволяет руководству повысить степень прозрачности и осознанности процессов управления бизнесом, направив их на действительную реализацию стратегии предприятия путём построения системы управления на основе методики взаимосвязанных сбалансированных показателей деятельности .

Формулирование стратегии компании в виде системы измеряемых целевых ориентиров повышает настоящую и будущую производительность предприятия за счёт получения синергетического эффекта от сонаправленных деловых усилий каждого подразделения и сотрудника. Разработка и оптимизация регламентов финансового управления, внедрение системы бюджетирования Решает задачи построения и оптимизации деловых процессов, образующих область управления финансами предприятия, упорядочивает и упрощает процедуры планирования, бюджетирования, оперативного управления платежами и дебиторско-кредиторской задолженностью.

ИТ-консалтинг – услуги бизнес консалтинга в Москве. RITG специализируется профессиональной поддержки в области информационных технологий.

Руководители многих компаний с течением времени начинают замечать, что бизнес перестаёт развиваться или же результаты работы на рынке ухудшаются. В подобных случаях с целью повышения эффективности деятельности следует обратиться за помощью к профессиональным консультантам. Бизнес консалтинг предполагает глубокий анализ работы компании и выявление причин возникших проблем. При этом следует различать экономический и психологический аспекты. Они между собой тесно взаимосвязаны, так как финансовый результат — это прямое отражение психологии в бизнесе.

Некоторые руководители недооценивают роль психологического аспекта в ведении предпринимательства — организуют работу с проявлениями той или иной проблемы, а не с причинами ее возникновения. Посредством бизнес консультаций возможно изменить сам подход к управлению эффективностью ведения дела, ведь каждое решение, от найма на работу сотрудника до составления стратегических планов, имеет под собой психологическую основу.

Она включает в себя самые разные аспекты: Время от времени бизнес консультации необходимы любой компании для своевременной диагностики потенциальных проблем. Часто руководители склонны обращаться к бизнес консультантам только тогда, когда результаты деятельности на рынке значительно ухудшаются. Если компания имеет хотя бы одну из перечисленных ниже проблем, то, вероятнее всего, она нуждается в квалифицированной помощи специалиста в сфере бизнес консалтинга.